Etat du Business Partnering dans l'Énergie.
Un état des lieux factuel du positionnement et du rôle de business partner de la Fonction Finance, de l'organisation du contrôle de gestion et des outils d'aide à la décision — à partir d'un panel de 31 acteurs du secteur énergétique.
31 entreprises analysées
Distribution des principaux indicateurs financiers et RH du panel — quartiles bas, médiane et quartiles hauts (échelle log).
Le score de représentativité est un indicateur mesurant l'adéquation et la fidélité des caractéristiques de l'échantillon de données au reste de la population. Plus il est élevé, plus l'échantillon est représentatif du reste de la population.
Sommaire
Cinq chapitres pour comprendre le rôle de business partner de la Finance dans l'énergie, plus un préambule méthodologique et trois annexes.
Préambule
Édito, méthodologie et présentation détaillée de l'échantillon de 31 acteurs du secteur énergétique.
Positionnement du CdG
Rattachement, missions et niveau de séniorité des équipes de contrôle de gestion.
Modèles d'organisation
Modèles d'organisation observés, proximité business et structuration des équipes.
Reportings opérationnels
Reportings opérationnels et décisionnels déployés auprès des équipes business.
Outils d'aide à la décision
Outils d'aide à la décision, BI opérationnelle et solutions de planification déployées.
Tendances & recommandations
Tendances du business partnering Finance et recommandations pour le secteur énergétique.
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